Considerations To Know About إدارة الموارد البشرية
تتطلب الإدارة الإستراتيجية الÙعالة إدارة Ùعالة للموارد البشرية.وقد أدى ذلك إلى تصنيÙهم الشعبي للمنظمات كمداÙعين ومنقبين ومØللين اعتمادًا على سلوكهم الاستراتيجي وخصائصهم الداعمة.
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي عملية متعددة الأبعاد ذات تأثيرات متعددة.
مبدأ الاتصال: ÙŠÙهم جميع الموظÙين ويقبلون استراتيجيات الثقاÙØ© المÙتوØØ© دون أي عوائق.
من Ù†Øنالهيكل التنظيميالسياسات والاستراتيجيات والتزامات تقديم الخدمةالميزانية والمصروÙاتالمناÙسات والمشترياتوزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعيةهوية الوزارةالوظائÙالشركاءالتنمية المستدامة
سيكولا: هي استخدام القوى العاملة بالمنشأة ويشتمل ذلك على: عمليات التعيين وتقيم الأداء والتنمية والتعويض والمرتبات وتقديم الخدمات الاجتماعية والصØية للعاملين وبØوث الأÙراد.
لم يغÙÙ„ نظام الموارد البشرية أن تعيين الموظÙين هي عملية تستقطع وقتا لا بأس به من الإدارة، خاصة ÙÙŠ قطاعات تعاني من معدل دوران مرتÙع للموظÙين.
استراتيجيات الموارد البشرية هي الخطط والبرامج التي تعالج وتØÙ„ القضايا الاستراتيجية الأساسية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية ÙÙŠ المنظمة.
على سبيل المثال سيتمكن موظ٠الموارد البشرية من تصÙية طلبات التوظي٠بناء على الخبرة السابقة والتعليم والشهادات اللازمة.
لتØقيق التكامل الكامل، لا ينبغي أن يكون لدى مديري الموارد البشرية القدرة على التأثير على تطوير واختيار المعلومات المستخدمة ÙÙŠ صنع القرار ÙØسب، بل يجب أن تكون لديهم أيضًا القدرة على التأثير على عملية صنع القرار.
وبينما يلعب ذلك دورًا رئيسيًا ÙÙŠ التواصل واستمرارية العمل، إلا Ø£.. شتاءٌ عاصÙÙŒ ÙÙŠ قسم الموارد البشرية: كي٠نعالج معدل دوران الموظÙين؟
مثلاً، إذا كان هد٠شركة ما للعام القادم هو بيع المزيد من منتج ما نور الإمارات يتسم بالإبداع، ربما يقرر مدير الموارد البشرية التركيز على جذب المطورين والمبدعين للشركة، تنÙيذ تدريب داخلي لتوجيه الموظÙين ناØية التطوير، وضع الØواÙز المالية على الإبداع، أو خلاÙÙ‡ من الإجراءات الاستراتيجية ÙÙŠ الموارد البشرية.
موارد رأس المال البشري – مهارات الموظÙين، ومعارÙهم، ÙˆØكمهم، وذكائهم.
غالبًا ما يتم استخدام مصطلØات إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية واستراتيجيات الموارد البشرية بالتبادل. ومع ذلك، يمكن إجراء بعض الÙروق بين الاثنين.